Laut Flattr-Blog:

Close to 11.000 active subscriptions show that peeps like the feature, hope you give it a try.

Ich benutze den Micropayment-Dienst Flattr (aktuell 10 € pro Monat) fast nur noch über Abonnements, weil die Klicks auf den Flattr-Button außer Bezahlen nichts weiter machen. Was sehr schade ist. Denn so stellt sich sicher auch bei anderen Nutzern wie bei mir eine Klick-Müdigkeit ein.

Generell ist es schade, dass Flattr konzeptionell nicht weiterdenkt und etwa an Reputationslösungen tüftelt oder darüber nachdenkt, wo man den Flattr-Klick noch andocken könnte.

Neben Facebook und co. liegt zum Beispiel auch eine Flattr-basierte Publikumsdifferenzierung für Blogs und co. so sehr auf der Hand, dass es schmerzt, dass da nichts passiert.

Was ich auch nicht verstehe: Warum zeigt Flattr nicht separat, welche Dienste, Blogs, Podcasts wie viele Abonnements aktuell haben? Das wäre doch eine schöne Möglichkeit für Rankings von Publikationen. Statt die Abo-Zahlen von den einfachen Klicks zu lösen, schreibt man im Blog von einem “Popularity Dance”, weil am Anfang des Monats die Zahlen der Subscriptions die Ordnung der auf Flattr populären Dinge durcheinanderwirbeln. So ein Murks.

(Man kann neunetz.com auf Flattr hier abonnieren.)

Ähnliche Artikel:

1. Flattr kann jetzt auch Abonnements
2. Steuern bei Flattr
3. Jeder aktive Internetnutzer ist nicht nur Urheber sondern auch Urheberrechtsverletzer

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Populäre Artikel auf neunetz.com im Januar 2012:

Analysen

• Top: Rückblick auf 2011 und Ausblick auf 2012
• Top: Die P2Pisierung der Wirtschaft
• Zum Verlauf des Untergangs der deutschen Social Networks
• Google+-Integration in Suche ist der Aufbau von Verhandlungsmasse gegenüber Facebook, Twitter
• Das Verhältnis zwischen Appstores und App-Preisen
• Twitters Shit-Sandwich
• Musiker konnten mit MegaUpload Geld verdienen
• Tumblr verdankt rasanten Aufstieg eingebautem Urheberrechtsverletzungsfeature
• Top: The Wire, Institutionen und das 21. Jahrhundert

Interessantes, Neues, Nützliches

• Verteiltes Social Network: Instagram erstellt vollwertige Fotoalben auf Facebook
• Wunderkit vs. Asana
• Erfahrungsbericht: Anderthalb Jahre mit 3 Suchmaschinen, die nicht Google sind
• engag.io schafft Überblick über Kommentare und Reaktionen auf Twitter, Facebook, Disqus etc.

Und sonst

• Public Domain Day: Wenig Kultur für die Allgemeinheit
• New York, Nevada und Berlin: Wie 3 Regionen den Techwirtschaftsboom unterstützen – oder nicht
• Bigott: Filesharing als Diebstahl bezeichnen aber gegen Verkauf gebrauchter MP3s klagen
• Apples Rekordzahlen im Kontext
• ACTA und co. bleiben unverhältnismäßig, selbst wenn Filesharing Diebstahl wäre
• Wenn Werbung auf Facebook effektiver ist als auf Google
• Crowdfunding-Plattform Kickstarter verteilt 100 Millionen $ 2011

Auf neumusik.com

• SoundCloud erhält 50 Millionen US-Dollar von Kleiner Perkins und anderen
• Streamingdienst Rdio ist heute in Deutschland gestartet
• Wie entwickeln sich die Apps auf Spotify?

Mehr ‘Best of’:

• 2011 auf neunetz.com
• 2010 auf neunetz.com

Ähnliche Artikel:

1. Januar 08 auf neunetz.com
2. Best Of: Januar 2011 auf neunetz.com
3. Best Of: 2010 auf neunetz.com

Das deutsche Startup für Empfehlungen von Texten und Zitaten Quote.fm hat jetzt RSS-Feeds. netzwertig.com:

Das Schöne an dem gewählten Weg ist, dass der Feed nicht nur die Überschrift des jeweiligen Textes darstellt, sondern das gesamte, vom Anwender bei Quote.fm publizierte Zitat. Zudem enthält jedes Feed-Objekt einen Link zum entsprechenden Quote.fm-Eintrag, einen Verweis zur Originalquelle (der sich dann aus leistungsfähigen RSS-Apps auch direkt zu Instapaper oder Read It Later senden lässt) sowie einen Link zum Quote.fm-Profil der jeweiligen Quelle, das sämtliche von dort stammenden, von Quote.fm-Anwendern empfohlenen Zitate auflistet.

Das macht Quote.fm mit einem Schlag sehr viel nützlicher. Ich habe soeben ein paar RSS-Feeds von Nutzern abonniert.

Ein anderer Dienst, der mit nützlichen Volltextfeeds glänzt, ist übrigens die Q&A-Site Quora. Auch da empfiehlt es sich, ausgewählte Nutzeraktivitäten und Themen über RSS zu konsumieren.

Ähnliche Artikel:

1. WizardRSS macht aus abgeschnittenen RSS-Feeds Volltext-Feeds
2. Wie ich über 300 Feeds lese
3. Feeds remixen – Mumpitzpostings filter ich mir weg

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Bloomberg über die steigende Zahl an Arbeitsplätzen bei Techunternehmen:

Among U.S. technology companies with a market value of more than $100 million, almost 50 increased employment by more than half in the most recently reported two-year period, according to data compiled by Bloomberg. [..]

Apple Inc. (AAPL), Google Inc., Amazon.com Inc. (AMZN) were among the companies that increased their workforce by at least 50 percent in the past two years, Bloomberg’s data showed. [..]

The appetite for employees isn’t showing signs of waning. Amazon and Facebook Inc. each plan to add thousands of jobs in 2012, many in new satellite offices. [..]

In 2011, more than 9 percent of the school’s graduates went to work for technology and media companies, up from 6 percent in 2009, according to university employment reports.

Vor einigen Tagen twitterte ich: “These: Wir befinden uns in der Phase der Bildung der künftigen Internetkonzerne. (die zu präfixlosen Konzernen werden.)”

Das halte ich für sehr viel wahrscheinlicher, als das erneute Vermuten einer “Blase 2.0″, wie es etwa im Bloomberg-Artikel geschieht. (und seit 5 Jahren herbeigeredet wird) Denn die Erfolgsgründe bei Apple, Amazon und Facebook etwa könnten unterschiedlicher nicht sein.

Die einzige Gemeinsamkeit: Sie sind erfolgreich dank des Internets.

Langsam aber sicher werden auch viele dieser entstehenden Riesen in den nächsten Jahren zu gewöhnlichen Bestandteilen unseres Alltags und in den Hintergrund treten, vergleichbar etwa mit den Internetzugangsprovidern. (Nicht haargenau so, weil Software als eine Basis auch agiler bei den Geschäftsmodellen macht, aber tendenziell werden sie sich angleichen.)

Erfolg im Techsektor führt oft zur Verstandardisierung des eigenen Produkts.

Für den Rest der Anbieter lautet das Motto dann: Movin’ up the stack.

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2. Aufstieg und Fall der RIAA
3. Döpfner und Handelsblatt: Der Aufstieg der Konkurrenz-Kultur

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Die Nachricht des Tages: Carta macht weiter. Tatjana Brode:

Wir werden Carta in den kommenden Wochen sukzessive wieder hochfahren. Damit der Neustart gelingen kann, brauchen wir auf lange Sicht weitere Partner und Sponsoren. Für Vorschläge und Unterstützung sind wir dankbar.

Das Netz freut sich.

Ausgewählte Texte von neunetz.com werden künftig auch wieder auf Carta erscheinen. Ich freue mich auf die Diskussionen.

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Die Quartalszahlen, die Apple gestern veröffentlicht hat, waren erneut Rekordzahlen, die ihresgleichen suchen.

MG Sieger setzt die Zahlen in Kontext:

A company this big is not supposed to be able to nearly double revenue year-to-year. Nor are they supposed to more than double profit. But Apple did both. [..]

Apple’s profits place them on this exclusive list of the most profitable quarters among corporations. You’ll note that Apple is the only company on the list that’s not an oil and gas company. And they’re a “mere” $3.2 billion from the top spot.

Apple zeigt, was im 21. Jahrhundert möglich ist, wenn man als Technologieunternehmen alles richtig macht und an den richtigen Stellen der Wertschöpfung sitzt: Selbst Öl als Geschäftsfeld kann da bald nicht mehr mithalten. Das dürfte für viele das eindeutigste Zeichen für umwälzende Veränderungen, für den Übergang von einer industriellen Gesellschaft zur vernetzten Informationsgesellschaft, sein. Deutlicher kann die zunehmende wirtschaftliche Bedeutung von High-Tech kaum noch werden.

Apples Wachstum ist bei seiner Größe enorm:

Apple’s profit of $13.1 billion was equal to their revenue in Q4 2010, as Jordan Golson notes. To be clear, that was just a year and a quarter ago. That’s how quickly Apple is growing.

Farhad Manjoo von Slate Magazine hält auf Twitter fest, dass Apples Gewinne mittlerweile größer sind als Googles gesamter Umsatz:

Apple’s profits ($13 billion) exceeded Google’s entire revenue ($10.6 billion).

Google muss sich aber nicht schämen, Apples Quartalzahlen stellen selbst das komplette letzte Jahr von ganz Hollywood in den Schatten:

Apple’s NET last QUARTER was $3 billion more than all of Hollywood’s GROSS box office receipts last YEAR.

Apple hat allein im letzten Jahr 38 Milliarden US-Dollar zu seinen Kapitalreserven hinzugefügt, die jetzt insgesamt 97,6 Milliarden betragen.

Auch das Ökosystem von Apple ist gesund:

The iTunes Store alone generated 50 percent more revenue than all of Yahoo did last quarter, as Jordan Golson notes.
Likewise, the amount Apple paid to third-party developers via the App Store last quarter ($700 million) is more than double Yahoo’s overall profits. (Overall, Apple has paid over $4 billion to third-party developers now via the App Store.)

Siehe auch ReadWriteWeb für einige Visualisierungen des Wachstums von Apple und von Konkurrenten.

Egal, wie man zu Apple steht, es ist mittlerweile nicht mehr zu leugnen, dass das Unternehmen aktuell beispiellose Wirtschaftsgeschichte schreibt.

siehe auch:

• Apple ist feminin
• Apples Konzentration auf Gewinnquote statt Marktanteile schützt sie vor Kartellrecht
• Apples Rekordzahlen (Juli 2011)

(Disclosure: Ich besitze Apple-Aktien.)

Ähnliche Artikel:

1. Apples Rekordzahlen
2. Nielsen-Studie: Apples iAd doppelt so effizient wie TV-Werbung
3. Apples Einkünfte: 40 Prozent kommen vom iPhone

Nach den (vorerst?) gescheiterten Gesetzesvorhaben SOPA und PIPA scheint es bei der US-amerikanischen Internetwirtschaft einen Gesinnungswechsel zu geben. Nicht nur ist vielen in der Branche bewusst geworden, wie schamlos die Entertainmentriesen Lobbyismus betreiben, auch scheinen viele zum ersten Mal gemerkt zu haben, dass sie tatsächlich aktiv etwas ändern können – und müssen. Nicht zuletzt für ihr eigenes Überleben. (Und nebenbei für das Vorankommen der Gesellschaft, die eher von Fortschritt und dem Erhalt von Grundrechten denn von Monopolen profitiert.)

Der populäre Startup-Inkubator Y Combinator etwa ruft Startups, die direkt oder indirekt mit Hollywood konkurrieren, dazu auf, sich zu bewerben. Kill Hollywood:

Hollywood appears to have peaked. If it were an ordinary industry (film cameras, say, or typewriters), it could look forward to a couple decades of peaceful decline. But this is not an ordinary industry. The people who run it are so mean and so politically connected that they could do a lot of damage to civil liberties and the world economy on the way down. It would therefore be a good thing if competitors hastened their demise.

Der Untergang von Hollywood ist besiegelt, man sollte ihn beschleunigen, damit die gut vernetzte Branche nicht schlimmste Kollateralschäden auf ihrem Weg nach unten verursacht. Das klingt pathetisch, macht es aber nicht falsch.

Weil vielen bewusst ist, dass ähnliche Vorhaben wieder kommen und bekämpft werden müssen, rufen sie etwa zu Reformierung der Wahlkampffinanzierung auf.. Marco Arment:

Such ridiculous, destructive bills should never even pass committee review, but we’re not addressing the real problem: the MPAA’s buying power in Congress. This is a campaign finance problem.
We can attack this by aggressively supporting campaign finance reform to reduce the role of big money in U.S. policy.

..und Andere rufen zurecht dazu auf, dass eigene Gesetzesvorhaben auf den Weg gebracht werden müssen. Wie etwa Joel Spolsky, CEO von Stack Exchange, auf Google+:

The internet seems to ignore legislation until somebody tries to take something away from us… then we carefully defend that one thing and never counter-attack. Then the other side says, “OK, compromise,” and gets half of what they want. That’s not the way to win… that’s the way to see a steady and continuous erosion of rights online.
The solution is to start lobbying for our own laws. It’s time to go on the offensive if we want to preserve what we’ve got. Let’s force the RIAA and MPAA to use up all their political clout just protecting what they have. Here are some ideas we should be pushing for:
* Elimination of software patents* Legal fees paid by the loser in patent cases; non-practicing entities must post bond before they can file fishing expedition lawsuits* Roll back length of copyright protection to the minimum necessary “to promote the useful arts.” Maybe 10 years? * Create a legal doctrine that merely linking is protected free speech* And ponies. We want ponies. We don’t have to get all this stuff. We merely have to tie them up fighting it, and re-center the “compromise” position.

Tatsächlich kann Defensive keine Lösung auf Dauer sein. Es scheint, als sei die absurde Unverhältnismäßigkeit von SOPA und die Tatsache, dass es kurz vor die Verabschiedung gekommen ist, die US-Internetwirtschaft endlich aufgeweckt zu haben. Jetzt wird es spannend sein, zu beobachten, ob tatsächlich Dinge auf den Weg gebracht werden, wie sie Y Combinator, Marco Arment und Joel Spolsky vorgeschlagen haben.

Es sind drei Wege, die parallel beschritten werden müssen, um einer gemessen an ihrer wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bedeutung unverhältnismäßig einflussreichen Industrie endlich Paroli zu bieten.

Der Lernprozess der jungen Internetbranche hat gerade erst begonnen. Uns hierzulande steht der Beginn noch bevor. (Manche meinen, wir hatten unseren SOPA-Moment mit Zensursula. Dem würde ich aber nur bedingt zustimmen.)

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3. ZEIT ONLINE gehört nicht zur demokratischen Gesellschaft?

Andreas von Gunten angesichts der Schulbuchneuerungen und des neuen Autorentools von Apple über die absehbare Preisentwicklung von Apples iBooks:

Der Goldrausch-Stimmung, die sich nun vielleicht ausbreitet, möchte ich allerdings einen kleinen Dämpfer aufsetzen. Gerade weil es so einfach wird, im iBookstore zu publizieren, wird es noch ein viel grösseres Überangebot an Inhalten, als im Markt für gedruckte Bücher geben. Viele, auch gute Inhalte werden kostenlos angeboten werden. Und dort wo man noch etwas Geld verlangen kann, werden die Preise um den Faktor 5-10 tiefer liegen, als beim gedruckten Buch. Das sieht man auch bei den angebotenen Schulbüchern wie dem Biologie Buch aus dem Pearson Verlag, das im iBookstore für 15 USD angeboten wird, während die gedruckte Variante bei uns im Buchhandel ca. 130 CHF kostet. Es wird weiterhin viele gute Ideen brauchen, um die Bücher zum Leser zu bringen, und damit Geld zu verdienen.

Das passt zu meinen gestrigen Ausführungen über die Entwicklung der Preise von iPhone-Apps.

Es stellt sich tatsächlich angesichts der Entwicklungen auch  zunehmend die dringender werdende Frage, wie die Buchpreisbindung noch zu rechtfertigen ist. In kaum mehr als fünf Jahren dürfte es kaum noch nachvollziehbare Begründungen für sie geben.

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Sehr gute Beobachtung von MG Siegler auf TechCrunch bezüglich Apple:

Whether it’s by accident or on purpose, Apple has largely fortified themselves against the anti-competitive argument, at least with regard to monopolistic practices.

Because Apple focuses on profit and not market share, it’s more or less impossible to pin a monopoly case on them. With the exception of MP3 players (which is a dying market) and tablets (which is a burgeoning market), Apple doesn’t dominate any market they’re in from a market share perspective. Sure, they make the majority of the money in smartphones and computers, but they do so as an “underdog”.

Besonders gut kann man die Unterschiede zwischen profitshare und marketshare im Smartphonemarkt sehen.

Marktanteile:

The smartphone market has now reached over 30% of shipments. Non-smart devices are at 69% of total. The individual phone platform shares are as follows:Android (and Android-like): 17.6%iOS (iPhone only) 4.4%Nokia Symbian: 4.3%BlackBerry: 2.76%Bada: 1%Windows Phone 0.5%

Gleichzeitig streicht Apple 56 Prozent der Profite des Marktes ein.

Das (relativer) Erfolg und hohe Profite nicht mit hohen Marktanteilen einhergehen müssen und deswegen Monopolvorwürfe und und Rufe nach wettbewerbsrechtlicher Zügelung des Riesens Apple fehlgeleitet sind, wird oft in der Debatte zu den neuen Plattformen und Dynamiken im Techsektor übersehen.

Eine interessante Konstellation.

Und ein weiteres Beispiel dafür, warum Marktanteil nicht die einzige Kennziffer ist, auf die man achten sollte.

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(Disclosure)

Ähnliche Artikel:

1. Apples Rekordzahlen
2. Apples Rekordzahlen im Kontext
3. Apples Einkünfte: 40 Prozent kommen vom iPhone

Hier die besten Analysen aus 2011, die weiterhin lesenswert sind:

• Groupons Erfolg erklärt: Raus aus der Vollkostenfalle und rein in die Preisdifferenzierung
• Löchrige Bezahlschranken sind Navigationsgebühren
• Kulturwertmark: flatträhnliche Kulturflatrate ohne das entscheidende Flattr-Merkmal
• Nicht jedes Geschäftsmodell funktioniert bei jedem Kreativen
• 3 Beispiele für Bestseller dank Filesharing
• Die Regulierung der Netzneutralität ist so wichtig wie die der Finanzmärkte
• Es wird die nächsten Jahre keinen “Facebook-Killer” geben
• Gibt es eine neue Techblase? Es ist kompliziert.
• Facebook ist nicht AOL 2.0, Facebook ist das Gegenteil
• Die Musikbranche wird neu gedacht zwischen Cloudmusik und Playlist
• Das Bermudadreieck der Buchbranche
• Foursquare ist auf dem Weg zur ersten großen mobilen Plattform
• Peerindex und Klout: Nach Identität kommt Reputation
• Institutionen schränken ein
• Remixkultur ist die neue Prohibition

2010 auf neunetz.com

2011 auf neumusik.com

• Privater Musikserver Streeme: selbst gehostet, Open Source & HTML5-basiert
• Revolution des Musikzugangs durch kreative Verknüpfung von Webdiensten
• Millionen fließen in Musik-Startups
• Erfahrungsbericht: Nur 1,3% der Fans beteiligten sich an Crowdfunding
• In der Cloud werden die Massen keine Musikdateien mehr benötigen
• Eine ziellose Popkomm taumelt in’s Nichts
• Neue Musikintegration macht Facebook zur wichtigsten Musikplattform
• Tomahawk ist der 1. playlistbasierte Musikplayer der Zukunft und er ist Open Source
• Das Musikformat der Zukunft? Die Playlist.
• Spotify: Rechnet sich Streaming für den Künstler? Wie viel wird tatsächlich gezahlt?

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2. Best of: März 2011 auf neunetz.com
3. Best Of: April 2011 auf neunetz.com

Vinton G. Cerf in der New York Times über Internetzugang als Menschenrecht:

technology is an enabler of rights, not a right itself. There is a high bar for something to be considered a human right. Loosely put, it must be among the things we as humans need in order to lead healthy, meaningful lives, like freedom from torture or freedom of conscience. It is a mistake to place any particular technology in this exalted category, since over time we will end up valuing the wrong things. For example, at one time if you didn’t have a horse it was hard to make a living. But the important right in that case was the right to make a living, not the right to a horse. Today, if I were granted a right to have a horse, I’m not sure where I would put it.

Damit hat er für heute wohl recht.

Ich würde allerdings argumentieren, dass die Situation in 30, 40 Jahren, vielleicht auch schon sehr viel eher, anders aussehen wird. Wenn praktisch jede Form von Interaktion, die nicht von Angesicht zu Angesicht stattfindet, über die gleiche Infrastruktur läuft, über die auch jede Verteilung von Inhalten jeglicher Art läuft, wird der Zugang zu ihr überlebensnotwendig weil nur mit ihm eine Teilnahme an der Gesellschaft möglich sein wird.

Insofern würde ich das Pferdebeispiel ausdehnen auf das Recht, Straßen und Gehwege zu benutzen.

Diese Entwicklung, die enorme Chancen und Potentiale mit sich bringt, birgt auch Gefahren. Wenn alle gesellschaftlichen Prozesse über eine Infrastruktur laufen, wird diese, egal wie dezentral und theoretisch angriffssicher, auch für destruktive Kräfte sehr verlockend.

Dieser enorme, bevorstehende Bedeutungszuwachs des Netzes ist auch der Grund, warum jede Form von Zensur heute abzulehnen ist: Was heute noch als halb so wild erscheint, kann übermorgen schon genau so oder stärker wirken als ein Staat, der Inhalte oder Adressaten von Inhalten mit einem Knopfdruck gleichzeitig von Telefon, Postverkehr, Medienkonsum und Straßenbenutzung ausschließt.

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2. No Shit, Sherlock: Ortsbasierte Dienste sind noch nicht Mainstream
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Cory Doctorow in seiner nachlesenswerten Rede auf dem 28C3:

Als ein Mitglied der Walkman-Generation habe ich mich damit abgefunden, dass ich lange vor meinem Tod ein Hörgerät brauchen werde, und natürlich wird das kein Hörgerät sein, sondern ein Computer, den ich in meinen Körper einführe. Wenn ich dann in ein Auto steige – einen Computer, in den ich meinen Körper zwänge – und dabei ein Hörgerät trage – einen Computer, den ich in meinen Körper zwänge -, dann möchte ich sicher sein können, dass diese Technologien nicht dazu gemacht sind, Geheimnisse vor mir zu verbergen und mich davon abzuhalten, bei ihnen Prozesse zu beenden, die meinen Interessen zuwiderlaufen.

Obwohl ich dem im Großen und Ganzen zustimme, bin ich mir über die Absolutheit der Aussagen nicht sicher. Müssen wirklich alle kommenden Computerarten mit Open Source laufen, damit wir nicht in einer Dystopie landen? Ich glaube nicht.

Gegenargument zur Aussage im Zitat: Jeder von uns steigt ohne größere Sicherheitsbedenken in Flugzeuge, die weder mit Open Source laufen noch deren Blaupausen öffentlich einsehbar sind.

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1. Es müssen nicht alle Kunden gehen, damit TV und Print kollabieren
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Populäre Artikel im Dezember 2011:

Analysen

• Institutionen schränken ein
• Remixkultur ist die neue Prohibition
• Sind Like-Button-Gegner gegen ein dezentrales Web?
• Webdienst des Jahres Instagram lehrt uns 2 Lektionen über die neue Appwelt
• “Wir haben versagt.”

Und sonst

• Path sollte ein Facebook-Client sein
• Die 4 Faktoren, welche die PC-Branche neu formen
• Entscheide dich im Zweifel für die stärker vernetzende Technologie
• Apple ist feminin
• USA zensiert populäres Blog für ein Jahr ohne Rechtsgrundlage
• Überraschung: BitTorrent-Piraten bei Sony, Universal und Fox gefunden siehe auch Auch Mitarbeiter von Nicolas Sarkozy laden illegal herunter und Illegales Filesharing auch bei RIAA und Homeland Security
• Louis CK macht mit DRM-freien Verkauf von “Live at the Beacon Theater” 200.000$ Gewinn in 3 Tagen
• Stromberg-Film erhält über Crowdfunding nach einer Woche bereits 600.000 Euro
• Und bevor man etwas streamt, werde man Experte der Entertainmentindustrie

Auf neumusik.com

• Universal Music UK vor dem Start von “Artist Gateway” – ein neuer Weg für Labels?
• BITKOM und GEMA einigen sich auf Streaminggebühren, Deutschlandstart von Spotify nah
• iTunes Match in Deutschland: Testvertrag mit GEMA für 1 Jahr
• Streaminganbieter Rdio könnte noch im Januar 2012 in Deutschland starten

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November 2011 auf neunetz.com

mehr ‘Best of Neunetz.com’

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2. Dezember ‘07 auf neunetz.com
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2011

Apps/Webservices des Jahres

Über die App / den Webservice des Jahres 2011 habe ich bereits einen eigenen Artikel geschrieben: Instagram.

Im privaten Gebrauch haben sich dieses Jahr Pinboard (Bookmarking), Instacast (Podcasts konsumieren) und Reeder (auf allen verfügbaren Plattformen) etabliert. Auch Kik (mobiles Messaging) und Instagram haben Einzug in meinen Alltag gehalten. Flipboard hat mit seiner iPhone-App (nicht nur) bei mir gepunktet und ist jetzt vermehrt im Einsatz als umfassender Netzwerk-Client (Flipboard ist bereits auf dem iPad regelmäßig im Einsatz). Als mobiler Twitterclient hat sich die offizielle App nach ihrem letzten ‘Update’ endgültig verabschiedet und wurde von Tweetbot ersetzt.

Vermehrt im Einsatz sind bei mir auch Moment-Apps. Namentlich neben Instagram Soundtracking und Goodreads. Letzteres, ein fantastisches kleines Social Network rund um Bücher und Lesen, nutze ich praktisch ausschließlich mobil.

Ich habe über Groupon nicht nur geschrieben, sondern den deutschen Ableger auch recht oft benutzt.

Weitere bemerkenswerte Internetdienste, die 2011 gestartet sind oder für Furore sorgten, waren seit langem bzw. zum ersten Mal überhaupt auch einmal ein paar deutsche Angebote: Neben dem Überflieger SoundCloud, das just 50 Millionen $ erhalten hat, haben unter anderem Quote.fm (das einzig dadurch unangenehm auffällt, dass man dort Quote in Grossbuchstaben schreibt), Wunderlist, wahwah.fm, UPcload, und Amen für Gesprächsstoff gesorgt. Alle gehen ihre eigenen Wege und machen auch außerhalb von Deutschland von sich reden. Und die meisten von ihnen sitzen in Berlin.

Was uns direkt zu den Trends bringt:

Trends und Themen

Berlin.

2011 ist Berlin als internationaler Startup-Standort offiziell auf der Landkarte angekommen. Es wird spannend sein zu beobachten, wie sich das 2012 weiterentwickeln wird. Erstmals ist es auch für ausgefallenere deutsche Startups möglich, Risikokapital zu gewinnen, weil sie nicht mehr auf die leider mehrheitlich immer noch  risikoaversen deutschen Kapitalgeber angewiesen sind. Letztere könnten durch den Druck, der dadurch auf dem Markt entsteht, gezwungen sein, ihre Strategien zu überdenken. (Zumindest ist der Konkurrenzdruck auf Kapitalgeberseite gut für die Startups.) Auf jeden Fall eine spannende Ausgangslage für Deutschland und Berlin im Speziellen. Om Malik von GigaOm fasst die aktuelle Situation in Berlin gut zusammen.

Ein weiterer wichtiger Trend, der 2012 für größere (Facebook-)Wellen sorgen wird, waren die ersten größeren Börsengänge von Webunternehmen. Neben dem kontroversen Groupon-IPO, sahen wir 2011 unter anderem Börsengänge von LinkedIn, Pandora und Zynga. Auch wenn viele sofort reflexhaft von einer Blase unken, wenn Webunternehmen an die Börse gehen: Die Situation ist bei weitem nicht so eindeutig, wie sie von Pessimisten oft ausgemacht wird. Mit dem bevorstehenden Börsengang von Facebook wird die Debatte noch einmal ordentlich an Fahrt aufnehmen. So oder so: Es ist aktuell keine Blase eindeutig auszumachen, die alle Unternehmen aus dem Websektor eint. Für die gesamte Branche ist es eine gute Entwicklung: Endlich gibt es für Investoren wieder eine andere Exitstrategie als der Verkauf an einen Konzern. Man stelle sich vor, wo Delicious oder Flickr heute sein könnten, wenn ein Verkauf an Yahoo! 2005 nicht die einzige Exit-Möglichkeit für Jahre gewesen wäre.

Mehr unabhängige kleine und mittelgroße Unternehmen tun der Entwicklung des Webs sehr viel besser als ADS-geplagte Konzerne mit Tentakeln in allen Töpfen.

À propros: Google hat es 2011 mit Google+ endlich geschafft, einmal keine Bauchlandung im Social-Bereich hinzulegen. Google und Google+ sind eins und gehören zusammen. Deshalb war der Start vom im Verhältnis zu Startups schnell wachsenden Google+ wichtig. Die eigenwillige Integrationsstrategie von Google+ in die übrigen Google-Produkte deutet allerdings auch darauf, dass Google weiter an relativer Bedeutung im sich schnell ändernden Web verlieren könnte; eingeklemmt in der Zange von Apple und Facebook sozusagen. Noch nie war es so unklar, wo Google in einem Jahr stehen wird. Wie lang werden zum Beispiel die Shareholder die Android-Extravaganz noch mit ansehen? (Google hat keinen direkten Einkommensstrom für Android und der Marktanteilszuwachs von Android hat sich bisher überhaupt nicht in der Entwicklung des Aktienkurses von Google widergespiegelt, wie Horace Dediu hier kommentiert.)

Ein-Mann-Webdienste: Eine recht interessante neue Entwicklung sind im größeren Stil erfolgreiche Ein-Mann-Projekte wie etwa Instapaper oder Pinboard. Auf einmal kann ein einzelner Entwickler etwas anbieten für das es noch vor fünf, sechs Jahren ein Team gebraucht hat. Das ist eine enorm spannende Entwicklung, die vor allem für spezielle Nischenangebote 2012 und darüber hinaus wichtiger (und sichtbarer) werden könnte. Ist das langfristig nachhaltig? Schwierige Frage. Meine Einschätzung: Einen Webdienst, auf den vielleicht Hunderttausende von Nutzern täglich angewiesen sind und für den sie bezahlt haben, lässt sich nur in den Anfangsjahren von einer Person betreiben. Irgendwann wird es sinnvoll, eine oder zwei Teilzeitkräfte als Minimum hinzuzuholen.

Insgesamt ist diese Entwicklung hin zur Kleinstteiligkeit, die nicht zuletzt dank Angeboten wie AWS und einem breiten Open-Source-Angebot für Entwickler erst möglich wurde, weiter zu beobachten. Sie dürfte ein wichtiges Gegenstück zum Aufstieg der von Konzernen betriebenen Plattformen werden.

Das deutsche Like-Button-Datenschutzverständnis ist zutiefst irritierend. Die sich aufwerfenden Fragen hatte ich bereits festgehalten. Hierzu war 2011 wie die Jahre davor eher ernüchternd.

Wenn wir auf 2011 in ein paar Jahren zurückblicken, werden wir es höchstwahrscheinlich als das Jahr bezeichnen, in dem mit Apples Siri alltagstaugliche Spracherkennung und Sprachsteuerung erstmals verfügbar wurde, wie ich auch im Jahresrückblick der Trackback-Sendung auf Radio Fritz ausführte. Nach Multitouch wird Sprachsteuerung die nächste große Interface-Revolution mit ihrem eigenen disruptiven Potential. Die Tatsache, dass sich die Fachmedien nicht dementsprechend überschlagen haben, dürfte in dem Umstand begründet liegen, dass es nicht annähernd so offensichtlich ist wie seinerzeit Multitouch.

Bemerkenswert fand ich auch, wie die Revolution in Ägypten und die Bedeutung des Internets darin tatsächlich diskutabel waren. Selbst die größten Offensichtlichkeiten werden von manchen Seiten versucht wegzuargumentieren, wenn es um das Netz geht.

Was war noch mal mit Diaspora? Auch 2012 wird Facebook keinen ernsthaften Herausforderer sehen.

Persönlich

2011 war das Jahr, in dem ich dank Instacast endlich ein vernünftiges Setup zum Konsumieren von Podcasts gefunden habe. Neben den üblichen Verdächtigen bin ich im Laufe das Jahres auf das Podcast-Netzwerk 5by5 gestossen. Neben The Talkshow mit John Gruber von Daring Fireball ist besonders The Critical Path mit Horace Dediu von Asymco eine konstante Offenbarung. Dediu spricht darin ausführlich über disruptive Prozesse und die Entwicklung der Technologiebranche.

Diese Podcasts waren auch der letzte Grund für mich, den ich noch brauchte, um neunetzcast zu starten. Eine Idee, die schon länger in meinem Kopf herumgeisterte.

Asymco von Horace Dediu, die Blogneuentdeckung 2010, ist 2011 zu meinem persönlichen Blog des Jahres geworden. Nirgendwo sonst findet man so treffsichere Analysen zum Stand der Technologiebranche allgemein und Apple im Speziellen. Dicht gefolgt wird Asymco von Daring Fireball, wo es John Gruber immer wieder schafft, auf hervorragende Art und Weise unter anderem das Gruppendenken der Branche offenzulegen. Wenn man nur zwei englischsprachige Techblogs lesen will, dann diese beiden. Besser wird man für den gleichen Zeitaufwand aktuell nirgendwo informiert. Ebenfalls immer wieder lesenswert war Monday Note.

Crowdfunding und Urheberecht, zwei Themen, die ich hier regelmäßig verfolge, haben erfreulicherweise an gesellschaftlicher Wahrnehmung im Laufe des Jahres immer weiter zugenommen. Insgesamt hat sich 2011 meine Themenwahl hier als mehr oder weniger genau richtig herausgestellt, um den Effekt für neunetz.com zu erzielen, den ich mir vorgestellt hatte. So weit zu den positiven Dingen.

Robin.

2012

Vorhersagen sind eine knifflige Angelegenheit. In den letzten Jahren habe ich diesbezüglich zwei Dinge gelernt:

1. Diejenigen Trends, die vorhersagbar sind, lassen sich besser inhaltlich als zeitlich vorhersagen. Sprich: Man kann das Eintreten von XY einfacher vorhersagen als den Zeitpunkt (das Jahr), zu dem XY eintritt.
2. Menschen und damit Unternehmen folgen keinem geraden Pfad. Das bedeutet, dass Unternehmen, die heute noch die Speerspitze eines Trends ausmachen, morgen bereits aufhören können, weil die persönlichen Interessen der Gründer sich verlagert haben oder ähnliches. Von außen hat man in der Regel zum Beispiel auch keine Einsichten in die Logistik. Jochen Krisch hat in einem vergleichbaren Zusammenhang einmal davon gesprochen, dass man zur Einschätzung des zugrundeliegenden Geschäftsmodells von Groupon Geschäftsmodell und Geschäftsgebaren in der Betrachtung von einander trennen sollte.

Als ich 2008 FriendFeed als das nächste große Ding ausgemacht habe, habe ich beides nicht beachtet. Eigentlich hätte es heißen müssen: Lifestreaming ist das nächste große Ding. FriendFeed wurde ein Jahr später von Facebook übernommen. Nicht zuletzt, weil die Gründer keine nächtlichen Anrufe wegen Serverausfällen mehr bekommen wollten, wie Bret Taylor in einem Interview ausführte. Der Verzicht auf das heute bei Startups fast allgegenwärtige AWS hatte also enorme Auswirkungen auf FriendFeed, das insgesamt seiner Zeit voraus war.

Selbst heute erscheint Google+, zweieinhalb Jahre nachdem FriendFeed nicht mehr weiterentwickelt wird, wie ein erster Anfang, ein ähnliches Produkt aufzubauen. Facebook selbst hat über den Newsfeed und die Plattform Lifestreaming zu den Massen gebracht. Google+ wird mit seinem asymmetrischen Followerprinzip das Konzept noch sehr viel weiter bringen. (Auch wenn Google anscheinend (und vielleicht zu recht) Angst vor den negativen Nebeneffekten hat.)

2012 wird vor allem ein weiteres Voranschreiten der kommerziellen Plattformen zu sehen sein. Was 2011 bereits beobachtbar war, wird 2012 auch über die Branche hinaus in’s kollektive Bewusstsein gelangen, eine gesellschaftliche Debatte entfachen: Die Bedeutung der kommerziellen Webplattformen, von Amazon Kindle über Apples iOS und Googles Angeboten etc., wird immer mehr Branchen direkt oder indirekt betreffen. Die Macht der Plattformprovider wird weiter zunehmen. In Verbindung mit der Tatsache, dass es sich fast ausschließlich um US-Unternehmen handelt, sind die entsprechenden Debatten programmiert.

Im Bereich Social Web haben wir mit Google+ endgültig einen Stand erreicht, bei dem selbst professionelle Infoworker nicht mehr überall gleichzeitig aktiv sein können. Facebook ist im Mainstream angekommen. Twitter ist im Newsbereich enorm wichtig. Google+ verfolgt irgendwie beide. Gleichzeitig ist Tumblr zumindest in den USA auf dem Weg, eine eigene Plattform im Mainstream zu werden. Foursquare erobert den mobilen, ortsbasierten Bereich.

Es gibt also mehr soziale Plattformen, als einer handhaben kann. Die auf kommerzieller Infrastruktur aufsetzende digitale Public Sphere wächst und differenziert sich aus. Aggregatoren werden immer wichtiger werden; und zwar auf allen Stufen. In diesem Feld liegt sehr viel Innovationspotential.

Gleichzeitig, und das glaube ich, könnte der wichtigste Trend 2012 sein, werden Clients immer wichtiger: Mit der steigenden Bedeutung der sozialen Plattformen kommen auch sehr unterschiedliche Nutzergruppen mit unterschiedlichen Nutzungsszenarien auf die Plattformen. Clients können hier einen steigenden ausdifferenzierten Bedarf abdecken. Und zwar nicht nur innerhalb der offensichtlich betroffenen Branchen, sondern auch von Branche zu Branche. (Siehe etwa die Reisebranche als Beispiel.)

Da die Zahl der Plattformen und ihre Verbreitung sehr stark zugenommen haben, dürften wir 2012 in eine Phase treten, in der viel Innovation auf der Ebene von Apps, Mashups und, wie bereits ausgeführt, Clients passieren dürfte. Die Interdependenzen zwischen Apps und Plattformen werden ein größer werdendes Spannungsfeld werden. Denn nicht nur sind die Apps von den Plattformen abhängig, sondern auch die Plattformen von den auf ihnen stattfindenden Apps.

Die zunehmende Komplexität macht die Berichterstattung über die Entwicklung der Webunternehmen schwieriger, weil man heute mehr Expertise benötigt, als vor 5 oder 10 Jahren, als die Unternehmen noch weiße Blätter befüllt haben. Das eröffnet Marktchancen für neue Analysten, besonders im deutschsprachigen Raum. Ob sie genutzt werden, wird sich zeigen. (Ich würde für Deutschland kein Geld darauf setzen.)

Das mobile Web dürfte dieses Jahr signifikant wachsen, aber noch nicht in den Mainstream kommen und damit wirklich signifikant werden. Das wird wohl erst 2013 so weit sein. Vollkommen erscheint mir sowohl das Schicksal von webOS und auch Windows Phone 7.  Beides Betriebssysteme, denen man schon aus Gründen der Ästhetik mehr Chancen gegen Android gewünscht hätte. Windows Phone 7 bleibt ein spannendes drittes mobiles OS nach Android und iOS.

Appleappleapple: Vielleicht schon dieses Jahr könnte Apple mit AppleTV den Fernsehsektor beginnen aufzurollen. Das wahrscheinlichste Szenario beschrieb John Gruber in einer Episode von The Talkshow: Weil die Anschaffungszyklen von TV-Geräten so lang sind, könnte Apple nicht nur ein eigenes TV-Gerät, sondern gleichzeitig eine Settopbox wie das aktuelle AppleTV anbieten. Das ergibt Sinn: Immerhin geht es um die Plattform. Wer die gegenseitigen Netzwerkeffekte erzeugen kann, kann einen sehr attraktiven Markt erschließen. Apples Ausgangslage mit iOS und iPhone, iPod und iPad als zusätzliche Geräte im Gesamtmix klingen sehr viel versprechend. Das Interface könnte mit Siri betrieben werden.

Eher pessimistisch bin ich auf der Seite der Inhalte: Die TV-Sender produzieren die Inhalte, und sie sind nicht bereit, ihre eigene Disruption voranzutreiben. Sie wollen sicher auch nicht wiederholen, was den Musiklabels mit iTunes passiert ist. Das macht die Ausgangslage eher schwierig.

(GoogleTV wird auch dieses Jahr nicht erfolgreich werden, selbst wenn es überall installiert ist,weil Google erst von Apple gezeigt bekommen muss, wie man das Interface richtig macht, um es dann nachbauen zu können.)

Es bleibt abzuwarten, was Apple und Google gelingen wird und wie andere Player wie etwa Boxee sich entwickeln werden. TV und Internet dürfte aber ein Thema 2012 werden. (Oder 2013, wenn die entsprechenden Produkte/Marktanteile auf sich warten lassen.)

Zu erwarten ist auch, dass Apple mit Siri weitere Produkterweiterungen einführen wird. (Dazu in einem weiteren Artikel mehr.)

Ich erwarte auch, dass Facebook dieses Jahr spätestens noch vor dem Börsengang eine größere Initiative bekanntgeben wird, um die eigenen Ambitionen zu unterstreichen. (Was auch immer das sein wird. Vielleicht ein mobiles OS.) John Gruber hatte in einer Ausgabe von The Talkshow diesbezüglich eine interessante Anmerkung gemacht: Facebook hat im Laufe des letzten Jahres sehr viele, sehr gute Designer an Bord geholt. Schaut man sich Facebook selbst an, dann hat die Site einen sehr einfach wiedererkennbaren Look. Wenn Facebook auf einem Rechner offen ist, erkennt man das sofort ohne Probleme im Vorbeigehen. Und das ist durchaus so erwünscht. Nimmt man beides zusammen, hat Facebook die Designer wohl für etwas an Bord geholt, das nicht die ursprüngliche Site betrifft.

Insgesamt dürfte 2012 ein sehr spannendes Jahr werden, weil in vielen Bereichen der notwendige Tipping-Point erreicht werden wird.

Ähnliche Artikel:

1. Rückblick auf 2007 und Ausblick auf 2008
2. Halbes Jahr Neunetz.com – Kleiner Rückblick
3. 1 Jahr Neunetz.com: Retrospektive und Ausblick

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Matthias Spielkamp auf irights.info über die Berichterstattung zur Aussage eines Leipziger Amtsrichters, das Nutzen von Streamingportalen wäre illegal:

Dabei hatten lange vorher Fach-Websites bereits über die äußerst dünne Faktenlage berichtet – und in ihren Artikeln wesentlich besser eingeschätzt, was von Informationen einer Pressemitteilung einer Lobby-Vereinigung zu halten ist, die auf der mündlichen Darlegung eines Amtsrichters zu seinem Urteil, dessen schriftliche Begründung noch aussteht. Nicht viel nämlich. (Wir haben darauf natürlich ebenfalls hingewiesen: in diesem Beitrag am 23.12.). Aber deutsche Journalisten lesen bekanntlich keine Blogs, weil das die Klowände des Internets sind (ja, ich weiß, das ist eine unzulässige Verallgemeinerung, die nur ungefähr 98 Prozent der Zunft abdeckt. Die 2 Prozent bitte ich um Verzeihung).

Nun finden sich inzwischen etwa 100 Beiträge deutscher Publikationen, die den Tenor der GVU-Presseerklärung unreflektiert wiederkäuen, was den einen oder anderen Korken dort bereits vor Silvester aus der Schampusflasche knallen lassen dürfte. Die Experten, die erläutern, dass es sich bei diesem obiter dictum eines Amtsrichters aus Leipzig um alles andere handelt als eine Grundsatzentscheidung, gehen darin unter[..]

Die Qualität der Berichterstattung zur Urheberrechtsdebatte hat schon immer zu wünschen übrig gelassen, was allerdings wohl auch institutionelle Gründe hat, weil Presseverlage auch selbst betroffen sein können.

siehe auch:

Und bevor man etwas streamt, werde man Experte der Entertainmentindustrie

Ähnliche Artikel:

1. Spreeblick und Lobo starten mit adical eine Werbeplattform für deutsche Blogs (und andere deutsche Webseiten)
2. Wenn Nutzer freiwillig bezahlen
3. Wenn unautorisiertes Filesharing Diebstahl ist, …

Murat Tebatebai im Tagesspiegel über die Berliner Gentrifizierungsdebatte:

Doch mit welcher Begründung sollte es in Berlin anders laufen als in allen anderen Metropolen der Welt? Und wieso diskutiert man immer über die Nachteile von Veränderung und niemals über die positiven Aspekte?

Kommt mir bekannt vor.

Ähnliche Artikel:

1. Chromebooks und die Veränderung der Computerbranche
2. Die Veränderung des Kuchens
3. Über die Qualität von deutschen Web-Startups

Marco Arment, Macher von Instapaper, über freiwillige Zahlungen für Instapaper:

The sheer volume of people asking me for this was one of the biggest reasons I launched Instapaper’s $1/month Subscription program, which offers almost nothing for the money — just the knowledge that you’re supporting a service you like.

People pay out of sheer goodwill. It really works.

Das ist vergleichbar mit den Bezahl-was-du-willst-Modellen zum Beispiel in der Musikbranche, die dort bei groß und klein funktionieren können, wie ich auf neumusik.com beschrieben hatte.

Auf der anderen Seite ist es keine Universallösung, zu sagen, man würde auch für xy bezahlen. Dienste, die auf den Aufbau zweiseitiger Märkte setzen, können im Web in der Regel nicht bei beiden Seiten abkassieren. Und ab einer bestimmten Größe fallen freiwillige Bezahlungen nicht mehr unbedingt in’s Gewicht. (Facebook hat 800 Millionen Mitglieder und macht Gewinn. Wie viele Nutzer würden freiwillig bezahlen, um sicherzustellen, dass Facebook nicht untergeht o.ä.? Vermutung: Wenig genug, um die Frage aufzuwerfen, ob der Aufwand auf Seiten Facebooks gerechtfertigt wäre.)

Was nicht heißt, dass es eine schlechte Idee ist. Es wäre für viele Dienste immer noch besser (weil mit besseren Erfolgsaussichten), als die Freiwilligkeit mit Zwang zu ersetzen.

Deswegen würde Facebook nie Geld von seinen Endnutzern verlangen. Deswegen wird allgemeine Websuche immer kostenfrei bleiben. Und deswegen werden Bezahlschranken bei der Onlinepresse in der Regel scheitern.

Ähnliche Artikel:

1. FAZ: Facebook- und Twitternutzung ist nicht freiwillig
2. Wenn deutsche Massenmedien über Urheberrechtsthemen berichten
3. was man machen kann, wenn man unvorbereitet ins meeting geht

Seth Godin:

School is pre-digital. Elections. Most of what you do in your job. Even shopping. The vestiges of a reliance on geography, lack of information, poor interpersonal connections and group connection (all hallmarks of the pre-digital age) are everywhere.

Perhaps the most critical thing you can say of a typical institution: “That place is pre-digital.”

All a way of saying that this is just the beginning, the very beginning, of the transformation of our lives.

(via @cervus)

Ähnliche Artikel:

1. Moralische Abwertung von Tauschbörsennutzung wird diese nicht beenden
2. “Vielleicht gibt es schönere Zeiten; aber diese ist die unsere.” – Jean Paul Sartre
3. Kommunikation und Organisation: Facebook, Twitter und Ägypten

Um die Sache mit Deutschland und dem Internet anzugehen, haben einige Internetinteressierte einen Verein gegründet. Naheliegend.

Spiegel Online über den neuen Verein D64:

Zu den Gründungsmitgliedern von D64 – Zentrum für digitalen Fortschritt gehören Nico Lumma, bis eben Director of Social Media bei der Agentur Scholz & Friends, Heiko Hubertz, Gründer des Browsergame-Unternehmens Bigpoint, die SPD-Politiker Lars Klingbeil und Björn Böhning, Google-Pressesprecher Stefan Keuchel, der “Elektrische Reporter” des ZDF, Mario Sixtus und Mercedes Bunz, die mal den Online-Auftritt des “Tagesspiegel” verantwortet hat, mittlerweile aber die meiste Zeit in London lebt und von dort aus ins Internet schreibt.

Vorsitzender von D64 ist Mathias Richel, noch ein SPD-Mann, der allerdings hauptberuflich als Kommunikationsstratege arbeitet. Seine Stellvertreterin Valentina Kerst ist Geschäftsführerin einer strategischen Internetberatung in Köln, gehört aber ebenfalls einem SPD-Gesprächskreis zur Netzpolitik an.

Vereinsgründungsmitglied Nico Lumma:

Ich persönlich bin genervt von diesen technokratischen Debatten der Netzpolitik, bei denen es immer nur um Risiken geht und die Potentiale für unsere Gesellschaft nicht genügend diskutiert werden. [..]
Bevor jemand fragt: na sicher, der Verein D64 ist SPD-nah. Aber D64 ist kein SPD-Verein, sondern eine Gruppe von Leuten, die sich dem Thema digitaler Fortschritt verschrieben haben, einige sind in der SPD, die meisten nicht.

Ein anderer Verein, der die gesellschaftliche Stellung des Internets in Deutschland mit Vereinskräften stärken will, ist der berlinzentrische Verein Digitale Gesellschaft.

Ähnliche Artikel:

1. Dienste, die aus verschiedenen Gründen nicht erfolgreich sein werden
2. Spreeblick und Lobo starten mit adical eine Werbeplattform für deutsche Blogs (und andere deutsche Webseiten)
3. Rivva: Es fehlt deutsche Experimentierfreude

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Die populären Artikel im November 2011:

Analysen

• Kindle Fire und die Zukunft von einem Android im Hintergrund
• Was ist mit Googles Urteilskraft passiert? siehe auch: Google, das neue Microsoft
• iMessage, der SMS-Sargnagel
• Die Industrien, die Facebook berührt, bekommen stärkere Netzwerkeffekte zu spüren
• Anmerkungen zum offenen Brief von Mark Chung (VUT)
• Top: Foursquare ist auf dem Weg zur ersten großen mobilen Plattform
• Peerindex und Klout: Nach Identität kommt Reputation
• Facedroid: Facebook arbeitet mit HTC an eigenem Mobiltelefon auf Androidbasis

Interessantes, Nützliches, Neues

• 4sqwifi benutzt Foursquare, um WLAN-Netze und ihre Passwörter anzuzeigen
• Top: neunetzcast #1: Ich bin ein sehr abstrakter Mensch

Und sonst

• 3D-Printing: Es gibt kein Urheberrecht auf Nutzgegenstände
• Deutsches Lokalblog macht 10.000 € Umsatz pro Monat
• Deutsches E-Commerceblog Exciting Commerce erwirtschaftet 2011 350.000 Euro
• Stiftung Warentest vermisst USB-Anschlüsse und erweiterbaren Speicher bei Tablets. Wie bitte?
• User Curated Content ist Filesharing im neuen Gewand
• Top: 5 Jahre neunetzcom

Auf neumusik.com

• Event muss an GEMA zahlen, obwohl nur CC-Musik lief
• EMI wird aufgeteilt an Universal und Sony
• Musikdienste gewinnen nach Facebook-Integration, Spotify am meisten
• RIAA geht gegen ReDigi vor, einen Online-Shop für “gebrauchte” Musikdownloads
• Google Music in Deutschland nutzen und mehr
• Spotify: Rechnet sich Streaming für den Künstler? Wie viel wird tatsächlich gezahlt?

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Oktober 2011 auf neunetz.com

September 2011 auf neunetz.com

August 2011 auf neunetz.com

Juli 2011 auf neunetz.com

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Mai 2011 auf neunetz.com

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März 2011 auf neunetz.com

Februar 2011 auf neunetz.com

Januar 2011 auf neunetz.com

Best Of: 2010 auf neunetz.com

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1. November ‘07 auf neunetz.com
2. Best Of: November 2010 auf neunetz.com
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