E-Commerce

Otto macht den “Hype um die größten Umsatzzuwächse im Netz” nicht mit

16.04.2013

„Wir machen diesen Hype um die größten Umsatzzuwächse im Netz ganz bewusst und gezielt nicht mit“, sagt Otto-Chef Hans-Hotto Schrader im Interview mit der WirtschaftsWoche.

Der Mann hat Humor.

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Die nächsten Jahre werden hart für den Handel

03.04.2013

Alexander Graf analysiert die Aussichten und Handlungsoptionen für den stationären Handel:

Ich würde gerne positivere Szenarien beschreiben, aber momentan sehe ich keine. Meine ehrliche Empfehlung für die vielen stationären Händler der Kategorien 1) und 2) ist: Verkaufen Sie den Laden! Die Händler der Kategorie 3) sollten sich sehr genau überlegen was sie wann und wie tun. In diesem Feld werden mE viele Händler Schwierigkeiten bekommen, weil sie unsinnige Strategien zum Schutz ihres Bestandsumsatzes verfolgen. Welche Dominoeffekte hinter einem E-Commerce-Wachstum von 20-50 Milliarden Euro in den nächsten 3-7 Jahren zu erwarten sind, ist den meisten Beteiligten gar nicht klar.

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Amazon: Alles aus einer Hand mit Kindle Fire, X-Ray, IMDB und Instant Video

27.03.2013

The Next Web über eine Anekdote in Amazons Weg hin zur allumfassenden Plattform:

Amazon has expanded its X-Ray for movies feature, which enables Kindle users to tap on an actor or actress and discover which films they’ve starred in, by adding support for TV shows today.

The service, which uses the popular IMDB database, now supports some of the most popular shows available on Amazon Instant Video; Justified, Downton Abbey, The West Wing, Sons of Anarchy, Falling Skies, American Horror Story, Grey’s Anatomy, Doctor Who, The Walking Dead, Lost, Glee, Breaking Bad and Game of Thrones.

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Deutscher E-Commerce-Markt steht vor der nächsten Wachstumsphase

25.09.2012

Jochen Krisch auf Exciting Commerce über das Wachstum und die Aussichten im deutschen E-Commerce:

Da der Markt auch 2012 beinahe ungebremst weiter wächst und die Umsätze schon im ersten Halbjahr um +13% auf 18,1 Mrd. Euro gestiegen sind, gehen wir davon aus, dass der Gesamtmarkt 2012 in jedem Fall über den vom bvh prognostizierten 36,5 Mrd. Euro (+7,4%) liegen wird und mindestens 37,5 Mrd. Euro (+10%) erreichen wird.

Die Implikationen dieses Wachstums können gar nicht überschätzt werden:

Alles, was der Online-Handel hinzugewinnt, geht dem stationären Handel verloren.

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eBay: 100 Millionen App-Downloads, 100 Millionen Items über Apps gelistet

25.09.2012

AllThingsD:

[Steve Yankovich, eBay’s VP of mobile] says they see the most sales coming from the iPhone out of all the smartphone apps, and a lot of transactions are also coming from the iPad and the mobile Web.

Langsam aber stetig kommt das mobile Web.

Interessant auch die folgende Aussage:

So far this year, the most expensive item that was listed and sold on eBay via mobile was a $22,500 framed Peter Lik photograph. But if that sounds ridiculous, Yankovich has a plausible explanation: “There’s all kinds of things that are bought on mobile that are six figures.

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LivingSocial experimentiert mit eigenem Clubhouse

30.07.2012

Auf Exciting Commerce habe ich über das Clubhouse des Liveshopping-Anbieters LivingSocial, der Nummer Zwei hinter Groupon, geschrieben. LivingSocial bietet seit vier Monaten in Washington D.C. auch Deals in einer eigenen, luxuriös ausgestatten Location an:

Das Clubhaus-Modell hat in einem Markt, der von der einen Seite von niedrigen Markteintrittsbarrieren und von der anderen Seite mit Groupon von einem aufsteigenden weltweiten Konzern bestimmt wird, viele Vorteile. Der wichtigste ist offensichtlicherweise Exklusivität. Besonders für regionale Anbieter mit entsprechender Grundreichweite bieten sich hier Chancen, die eigene Position zu festigen und auszubauen, weil man die Kapazitätenbeschränkungen regionaler Händler für manche Deals hinter sich lassen kann.

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Panik bei alten Händlern steigt

24.07.2012

Holger Schmidt fasst die aktuellen Umbrüche im Handel auf Focus Online zusammen:

Mit jedem Prozent steigt die Panik in den Chefetagen der Handelskonzerne. Auf 14 Prozent haben die Online-Händler ihren Anteil am Einzelhandel in Deutschland schon erhöht, wenn man die Lebensmittel außer acht lässt. Je nach Branche könnte dieser Anteil auf 50 Prozent steigen. Täglich gehen neue Webshops online, verkaufen von Babywindeln über Tierfutter bis zu Möbeln alles per Mausklick. In Deutschland haben die Webshops im vergangenen Jahr 27,6 Milliarden Euro Umsatz erzielt, rund 20 Prozent mehr als im Jahr zuvor.

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Neckermann-Insolvenz: Grabenkämpfe zwischen On- und Offlinern

20.07.2012

Jochen Krisch auf Exciting Commerce über die Insolvenz von Neckermann: Wenn 1.000 Online-Jobs nichts zählen:

Was bei Neckermann passiert ist, ist durchaus symptomatisch für die Grabenkämpfe zwischen On- und Offlinern, die die (Versand-)Handelshäuser nun schon seit Jahren zermürben.

In aller Regel ziehen die Onliner den Kürzeren. Schon weil sie zahlenmäßig unterlegen sind. Aber auch, weil sie in den Traditionshäusern immer noch als Fremdkörper und Störenfriede wahrgenommen werden und es zudem nicht gewohnt sind, für ihre eigenen Belange auf die Barrikaden zu gehen.

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Groupon eröffnet internationales Hauptquartier in Berlin

10.07.2012

Martin Weigert auf netzwertig.com:

Mehr als 1000 Mitarbeiter werden vom Standort in der Oberwallstraße – dem ehemaligen Sat.1-Sendezentrum – die Geschäftsbereiche Finance, Online Marketing, Product und IT in über 40 Ländern steuern. Seit Juli vergangenen Jahres befindet sich der juristisch gesehen internationale Groupon-Sitz im schweizerischen Schaffhausen. Auch künftig wird die dortige Niederlassung, in der rund 40 Personen beschäftigt sein sollen, für Groupon eine wichtige Rolle spielen, erklärte uns eine Groupon-Sprecherin. Doch nach Chicago war Berlin schon bisher der zweitgrößte Standort für den Coupondienst – allerdings mit verschiedenen in der Stadt verteilten Büros.

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Praktiker, Promarkt, Neckermann ringen ums Überleben

09.07.2012

Exciting Commerce: Praktiker, Promarkt, Neckermann ringen ums Überleben:

Der Strukturwandel im deutschen Einzelhandel geht weiter. Nicht alle Händler halten dem Wettbewerbsdruck stand und kämpfen derzeit ums Überleben – allen voran Praktiker, Promarkt und Neckermann

Beim Handel geht es aktuell drunter und drüber. Die vom Internet ausgelöste Disruption ist im vollen Gange.

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Online-Handel wächst um 18% im ersten Quartal 2011

19.04.2012

Obwohl Europa allgemein und Deutschland im besonderen auf der Plattformebene ‘schwächeln‘, um es vorsichtig auszudrücken, wächst natürlich die Nutzung des Internets in der Wirtschaft weiter stark an. Besonders anschaulich ist das aktuell im E-Commerce, der im ersten Quartal diesen Jahres um 18 Prozent gewachsen ist. Jochen Krisch auf Exciting Commerce: bvh-Zahlen 2012: Der Online-Handel wächst um 18% in Q1:

An seiner Prognose für 2012 hält der bvh fest und erwartet für das laufende Jahr weiter ein Wachstum von 7,2% von 34 Mrd.

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Postmates verbindet Boten und lokale Händler

04.04.2012

Postmates nutzt die Leerlaufzeiten von Fahrradkurieren und anderen Boten, um Last-Minute-Einkäufe für Konsumenten oder Lieferungen für lokale Händler auszuführen.

Boten und Auftragsgeber verbinden sich direkt über die App.

Ich habe auf Exciting Commerce über Postmates geschrieben:

Das Ziel der Gründer liegt in der Disruption von Lieferungen innerhalb einer Stadt. [..]

Diese Disruption wird möglich, indem Postmates auf seiner Plattform eine Vernetzung zweier Seiten ermöglicht, die vorher nicht möglich war. Dieses Prinzip, die P2Pisierung, hatte ich als einen wesentlichen Disruptionsfaktor auf meinem Vortrag auf der Exceed-Konferenz vorgestellt.

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Hockeystickwachstum im E-Commerce bis 2024

19.03.2012

Jochen Krisch auf Exciting Commerce zur Aussicht des Wachstums im E-Commerce:

Wie steil die Kurve letztlich wird, ist nach dem unerwarteten Sprung von 2011 noch schwerer abzuschätzen als zuvor. Auf Zehnjahressicht sollte man jedoch auf jeden Fall von einer Verdreifachung des heutigen Online-Marktvolumens ausgehen. Was zu Teilen vom wachsenden Kundenzuspruch für die heutigen Online-Player getrieben wird, was aber vor allem neuen Playern sehr viel Spielraum eröffnet, um sich konsequent Marktpotenziale zu erschließen, sprich: einerseits die Schwachpunkte des stationären Einzelhandels auszunutzen und gleichzeitig die Defizite der heute gängigen Online-Konzepte auszugleichen.

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Der Payment-Sektor steht vor einem Umbruch

12.03.2012

Auf Exciting Commerce habe ich über die zunehmenden Veränderungen im Payment-Sektor geschrieben:

Bei der Register-App von Square kann man auch zum ersten Mal sehen, welche Potentiale sich offenbaren, wenn der Bezahlprozess komplett softwareisiert wird. Man benötigt keine blühende Phantasie, um die Plattform-Möglichkeiten eines erfolgreichen Squares zumindest in Kreditkartenmärkten wie den USA zu erkennen.

Square könnte in den Ländern, in denen der Dienst signifikante Verbreitung erlangt, einen zusätzlichen Nebeneffekt haben: Händler, die bis dato nur offline aktiv waren, besonders kleine Händler, könnten vermehrt etwa über eine integrierte Self-Serve-Lösung online gehen, weil die Kosten für den Schritt zum E-Commerce enorm sinken, wenn die Produkte bereits in digitaler Form auf einer Plattform eingespeist sind.

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Hälfte aller deutscher Unternehmen mittelmäßig bis stark vom Internet abhängig

06.12.2011

Holger Schmidt liefert auf seinem FAZ-Blog quasi eine Bestandsaufnahme zu Deutschland und dem Internet:

Von der Politik ist bisher nur wenig Hilfe für das Internet gekommen: Die Datenschutz-Debatte im Kompetenzgerangel von gleich drei Bundesministerien und stetige Unsicherheit über das Urheber- oder Leistungsschutzrecht helfen der Branche nicht. Dabei wird das Internet für die Unternehmen immer wichtiger. „Für die deutsche Wirtschaft ist das Web die Dampfmaschine des 21. Jahrhunderts: Es treibt die Konjunktur an und öffnet die Tür zu neuen Geschäftsfeldern”, sagt Michael Hüther, Direktor des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW).

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Payment-Startup Dwolla verlangt nur 0,25$ pro Transaktion, setzt auf Social Networks

06.12.2011

Auf Exciting Commerce habe ich über das Payment-Startup Dwolla geschrieben:

Dwolla ist ein spannendes, neues Startup im Payment-Bereich, das es mit Kreditkartenunternehmen und PayPal aufnehmen will, indem es für die Transaktionssteuerung stark auf Social Networks setzt. Statt eines prozentualen Anteils pro Transaktion verlangt Dwolla lediglich 25 US-Cent. Die Höhe der Transaktion spielt dabei keine Rolle.

Das noch junge Dwolla kommt bereits auf ein Transaktionsvolumen von 30 bis 50 Millionen US-Dollar pro Monat.

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Wie Square von der Softwareseite aus den Paymentsektor umkrempeln kann

17.11.2011

Auf Exciting Commerce habe ich anlässlich des neuen Loyalty-Features des Krediktartenpayment-Dienstes Square darüber geschrieben, wie Square von der Softwareseite ausgehend, den Paymentsektor umkrempeln kann:

Dies weitergedacht sind viele weitere Verknüpfungen zwischen Offline und Online denkbar, die mit Square irgendwann einmal umgesetzt werden könnten:

Verknüpfung mit Twitter, Facebook oder gleich mit Klout: Multiplikatoren bekommen Sonderangebote

Identifizierung von Gruppen am Verkaufsschalter für Gruppenverkaufskonzepte

Verknüpfung mit Liveshoppinganbietern

Grundsätzlich könnte Square als eine der Schnittstellen zwischen Web und stationärem Handel agieren. Auch eine Verknüpfung von Groupon Now!

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Ordr.in zeigt, wie eine Plattformstrategie für Essensbestellungen aussieht

20.10.2011

Ordr.in, in das just Google Ventures investiert hat, fährt eine klassische Plattformstrategie für Online-Essensbestellungen über seine API (Programmierschnittstelle). TechCrunch:

Ordr.in’s solution has been to parter with 72 local food ordering sites (and counting) across the United States, which let users order from some 7,000 restaurants. It then normalizes all of that data, and gives other apps and services access to it via an API.

It’s this API that lets any app or service integrate food ordering. Say, for example, Netflix wanted to integrate an option to oder dinner alongside your evening streaming movie.

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X.Commerce und die Schwierigkeit, Plattformen aufzubauen

14.10.2011

X.Commerce ist eine neue E-Commerce-Initiative von eBay, die auf das zugekaufte Shopsystem Magento aufsetzend, eine Plattform werden soll, die verschiedenste Systeme und Plattformen möglichst mühelos miteinander verbinden soll.

Jochen Krisch auf Exciting Commerce: Ist X.Commerce der Anfang oder das Ende von Magento?:

“Von ATG über Demandware, Hybris, Intershop bis Magento unterstützen 10 der wichtigsten Shopsysteme das neue X.Commerce” – so oder so ähnlich hätte die Ankündigung von X.Commerce auf der laufenden Entwicklerkonferenz lauten müssen, um den gewünschten Effekt zu erzielen.

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